В зависимости от цели, стоящей перед руководителем, выбираются методы оценки:
Кадровый аудит
Анализ бизнес-процессов
Выявление проблемных зон (с точки зрение управления)
Определение зон развития
Психологическое тестирование персонала*
Составление карты проблем (с точки зрения персонала)*
Ассесмент – оценка уровня управленческих навыков и компетенций (для руководителей)
* Проводится бесплатно в случае заключения договора на проведение обучения персонала
В результате анализа ситуации заказчик получает отчет о ситуации на предприятии, совместно разрабатывается план действий и выбираются методы работы по изменению и коррекции ситуации.
